Слишком много сотрудников — и они мешают друг другу. Слишком мало — они выгорают. Нужен баланс. Как найти эту грань и не нанять лишних? Смотрите выпуск с Николаем Поляковым на канале «Василин, какого HRa?!»
Красная культура, подковерные игры, постоянная защита — знакомая картина? На это уходит огромный ресурс, а результат стремится к нулю. Мы проводим на работе половину жизни, и это время не должно превращаться в выживание.
Смотрите большой выпуск с Николаем Поляковым на канале «Василин, какого HRa?!»
Большинство людей — даже на руководящих позициях — работают в рамках заданного, лишь чуть-чуть улучшая процессы. Но есть те, кто создает принципиально новое. И главная задача — найти их.
Смотрите выпуск с Николаем Поляковым на канале «Василин, какого HRa?!»
Человек без желания зарабатывать больше — сигнал, к которому стоит присмотреться. В новом выпуске — о том, почему амбиции важны и как не ошибиться с выбором ключевых людей. Смотрите выпуск с Николаем Поляковым на канале «Василин, какого HRa?!»
Придумать схему мотивации — просто. Намного сложнее создать культуру, в которой люди действительно хотят работать и улучшать процессы. СЕО SOKOLOV — о настоящем вызове для HR. Смотрите выпуск с Николаем Поляковым на канале «Василин, какого HRa?!»
Гениальный, но токсичный сотрудник разрушает команду быстрее, чем приносит пользу. HR на заметку: узнайте, как СЕО SOKOLOV строит культуру в компании и почему человеческие качества иногда важнее резюме.
Смотрите выпуск с Николаем Поляковым на канале «Василин, какого HRa?!»
Что лучше: кнут или пряник в корпоративном обучении? Разбираемся, необходима ли система с отчислением за невыполнение заданий или пропуски в дизайне образовательных программ.
Смотрите про эффективное обучение сотрудников на примере опыта Ростелеком в полном выпуске на канале: https://rutube.ru/video/8cc42297076ad96d00d9c5ba2093044a/?r=wd
Анонимно или нет, через опросы, через инструменты импульсной обратной связи — всё есть на платформе HRBOX.
➡️ Узнайте подробнее на сайте: https://www.hrbox.io/feedback
Знакомьтесь: мемолог и костыль-менеджер. Какие еще тайны скрывает корпоративный университет Ростелеком? Смотрите в интервью с его директором по развитию — Екатериной Барабановой.
Узнайте, как выстраивать эффективное корпоративное обучение, поддерживать уникальные таланты сотрудников и создавать на их основе крутые HR-практики. Выпуск на канале: https://rutube.ru/video/8cc42297076ad96d00d9c5ba2093044a/?r=wd
Культурный код компании — это ДНК всех процессов, но менять его резко нельзя. Елена Черникова, CEO InForce, объясняет, как трансформировать культуру безболезненно и эффективно, сохраняя ценности бизнеса.
Хотите узнать стратегию мягких изменений? Смотрите полный выпуск на канале: https://rutube.ru/video/f75ca7d17f81dfc4d7d85fb0abeeb07f/
Ксения Торопова, HRD и управляющий партнер IT-компании Kolesa Group, раскрывает один из секретов сильного HR-бренда: вовлекайте разных сотрудников, а не только топ-менеджмент. Узнайте, как продвижение экспертизы внутренних специалистов в медиа и на конференциях привлекает таланты в условиях кадрового дефицита и высоких требований соискателей.
Смотрите полный выпуск на канале: https://rutube.ru/video/07e06e5383778bb7569dd0b2841d315e/?r=wd
Ирина Самохвалова раскрывает два ключевых качества для ценного сотрудника: экспертизу и смелость спорить. В её команде с уважением относятся к тем, кто умеет аргументированно говорить «нет» и предлагать решения, а не согласно кивать.
Готовы ли вы к такому подходу в управлении сотрудниками? Смотрите полный выпуск на канале: https://rutube.ru/video/e0eb9353e821b61da225508a23390659/?r=wd
Корпоративная культура — это не миссия на сайте, а реальный опыт сотрудников. Как они общаются друг в другу, как относятся к работе, что их мотивирует и где они теряют энергию. Она формируется сама, даже если компания не занимается этим осознанно. Самый простой способ понять свою культуру — честно поговорить с командой.
Узнайте больше про корпоративную культуру и инновационный бизнес в полном выпуске: https://rutube.ru/video/f75ca7d17f81dfc4d7d85fb0abeeb07f/?r=wd
Дорогостоящие корпоративные программы обучения часто срываются. Сотрудники записываются, но не доходят до конца. Решение? Ученические соглашения. Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала Ростелекома, рассказывает, почему «правило оплаты при дропе» реально мотивирует сотрудников и сохраняет бюджет компании.
Ученическое соглашение — это не про штрафы, а про осознанный выбор. Смотрите в выпуске, как работает и устроен изнутри один из лучших корпоративных университетов в России: https://rutube.ru/video/8cc42297076ad96d00d9c5ba2093044a/?r=wd
Мы привыкли видеть только успешные кейсы: «запустили — сработало». Но реальность другая. Ксения Торопова, HRD и управляющий партнер Kolesa Group, рассказывает о реальном опыте первого запуска корпоративного университета для руководителей в компании.
Что нужно учесть HR при разработке системы обучения для сотрудников, а также как корпоративная культура влияет на развитие бизнеса — смотрите в интервью с Ксенией на канале: https://rutube.ru/video/07e06e5383778bb7569dd0b2841d315e/?r=wd
В условиях кадрового голода и растущих требований соискателей ключевая задача HR-директора — растить руководителей и создавать кадрового резерва. Это обеспечивает кадровую безопасность компании: если сотрудник выбывает, его может заменить человек с переносимыми навыками.
Какие еще задачи стоят перед HRD? Смотрите в выпуске об эффективной организационной структуре компании: https://rutube.ru/video/e0eb9353e821b61da225508a23390659/?r=wd
Один из HR-трендов в 2025 году — это соединение мечты сотрудника с мечтой компании. Задача бизнеса сменить полюс мотивации сотрудников с «я должен» на «мне хочется идти вместе», создавая общие ценности и цели.
В условиях кадрового голода особенно важно встраивать ценности сотрудников во внутренние коммуникации, чтобы каждый чувствовал свою значимость и вовлеченность. Смотрите в интервью, как креативный подход к внутренним коммуникациям помогает объединять мечты и ценности. Выпуск уже на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Почему креативные проекты для сотрудников иногда не находят отклика? Лилия Дасаева объясняет, как важно сверяться с реальными ценностями сотрудников, а не полагаться на предположения. Например, компания может считать, что главная ценность — это «пробежать пятилетку за три года», но для сотрудников после 40 лет важнее может быть чаще видеться с семьей.
Узнайте, как креативные проекты меняют внутриком. Смотрите полное интервью на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
No pressure — как доносить важные идеи без нравоучений? С помощью сказок. Они затрагивают глубинные ценности, близкие практически каждому человеку, но не звучат как наставления или банальные советы. Через знакомые сюжеты люди пропускают смыслы через свой опыт.
В бизнесе и внутренних коммуникациях этот подход работает также эффективно: метафоры помогают доносить идеи мягко и без сопротивления. Как использовать креативный подход в HR-проектах? Смотрите в интервью с Лилией Дасаевой на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Как превратить стратегическую сессию в незабываемый опыт, который вдохновит команду? Лилия Дасаева рассказывает о креативном подходе, где сотрудники стали участниками иммерсивного спектакля — они почувствовали себя игроками чемпионата мира по футболу и вышли на поле легендарной арены «Лужники».
Метафора большой игры помогла сделать цели компании понятными и близкими каждому. Смотрите в интервью, как креативный подход и поддержка мечты сотрудников влияет на достижение бизнес-показателей: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd