#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
Хотите захватить рынок? Предоставьте услуги и товары в разных ценовых категориях и для каждого сегмента аудитории, при этом сохраняя качество и свой уникальный стиль.
Больше о бизнесе читай в моем блоге❤️
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
Шок-маркетинг🔥
Многие предприниматели отказываются от оффлайн-маркетинга, уделяя больше внимание он-лайну.
Но оффлайн эффективен, если грамотно его использовать и даже такие, казалось бы, «устаревшие» методы работают и приводят клиентов.
Мы в PIONFLO используем разные методы: автовизитки, реклама в лифтах, метро, баннеры и даже факс-рассылка -
и всё это приводит нам клиентов.
Больше о маркетинге и бизнесе читай в моем блоге❤️
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
#бизнес #цветочныйбизнес #маркетинг #пробизнес
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
#бизнес #маркетинг #цветочныйбизнес #франшиза
Клиент может уйти и это окей👌🏼
Согласны с моим мнением?
Почему Pionflo — это не мыльный пузырь?
- Мы на рынке уже 10 лет, у нас твердая и рабочая бизнес-модель.
- У нас есть реальные цифры. Мы предоставляем необходимую аналитику.
- Мы предлагаем полную поддержку: от обучения до маркетинга. Мы заинтересованы в том, чтобы партнеры быстро выходили на стабильные обороты и росли вместе с нами.
- У нас есть положительные отзывы от партнеров. Наш партнер из Кемерово окупил франшизу за 9 месяцев🔥
Если хотите узнать больше о франшизе Pionflo и убедиться, что это надежное вложение, переходите в мой профиль и оставляйте завязку на консультацию по ссылке в шапке профиля.
#франшиза #бизнес #предприниматель
Коллеги, какие истории случались у вас в праздничные дни?😉
Всегда ли удавалось реализовать весь цветок?
«Малый бизнес. От иллюзии к успеху. Как создать компанию и удержать ее» Майкла Гербер. Отличная книга для понимания основных принципов построения бизнеса.
«Бизнес с нуля» Эрика Риса. Фокусируется на создании минимально жизнеспособного продукта (MVP) и постоянном улучшении на основе обратной связи от клиентов. Очень актуальна в условиях быстро меняющегося рынка.
«Стартап по Кавасаки», Гай Кавасаки. Кавасаки дает четкую инструкцию, как стать сильным лидером, собрать команду единомышленников и создать продукт, о котором будут говорить.
«К черту все! Берись и делай!», Ричард Брэнсон.
Вдохновляющая книга, в которой автор призывает получать удовольствие от бизнеса, и относиться к нему с азартом и юмором — несмотря на сложности. При этом автор не отрицает важности планирования и тщательной подготовки.
#книги #бизнес
Тут 2 пути:
1 - закрыть потребность клиента и сохранить репутацию. В таком случае цветок покупается в ближайших оптовках, и это чаще всего дороже, чем покупать у своих постоянных поставщиков. Или же, можно перекупить нужный цветок у конкурентов.
2 - Отказать клиенту. Иногда мы тоже можем отказать клиенту, если референс и цветок не соответствует нашей матрице цветов и стилистике бренда. Но такое случается редко, зачастую мы предлагаем замену цветка, которая бы понравилась клиенту.
Больше о цветочном бизнесе пишу в блоге❤️
Как выйти из этого порочного круга?
Расскажу об этом во второй части рилс, а пока ответьте на эти 2 вопроса⬇️
1 - Если вы в бизнесе более 3 лет, то смогли ли вы выйти из операционки? Если ваш ответ «нет», то вам срочно пора это менять и работать над созданием системы в бизнесе.
2 - Умеете ли вы делегировать? Или все еще контролируете сотрудников и являетесь для них «родителем» ?
В следующем рилс расскажу про шаги, которые помогли масштабировать наш бизнес.
Франшиза «PIONFLO» - это решение для тех, кто хочет вырасти как предприниматель в 2025 году!
Мы предлагаем сильную бизнес-модель, узнаваемый бренд, маркетинг и нашу поддержку.
Оставить заявку на франшиза можно тут https://vk.cc/cIHEzb
А вы копируете чужие идеи один в один или адаптируете под свою стилистику? 😉
Ошибка многих предпринимателей цветочного бизнеса, особенно начинающих - неправильное распределение бюджета на закуп.
Как делаем мы?
Высчитываем количество сотрудников на праздники, берём их норму выработки и добавляем к этому 20-25% сверху. Исходя из личного плана продаж каждого сотрудника мы получаем общий план и уже от этого закладываем бюджет на закуп.
Больше о подготовке к праздникам рассказываю в блоге❤️
8 марта без стресса? Это возможно! Если правильно подготовиться:
1. Планирование — распределите задачи между сотрудниками, чтобы избежать перегрузок. Наймите помощников заранее, чтобы снизить нагрузку основного персонала.
2. Оптимизация процессов: создайте такие условия, чтобы у ваших флористов и администраторов все было под рукой.
3. Команда — обязательно проведите собрание с сотрудниками, замотивируйте их и не забудьте поощрить!
4. Маркетинг — создайте коллекцию по тематике праздниками и запустите рекламу. Анализируйте прошлые продажи, чтобы понять, что будет наиболее востребовано.