623 человека. Лидеры проектного бизнеса. Главные моменты форума — в видео
13 ноября мы провели день, который ясно показал: проектный бизнес остро нуждается в объединении и честном разговоре об управлении, прибыли и росте.
⤴️ Почувствуйте атмосферу в видео: энергию форума, эмоции, голоса участников, интервью со спикерами, партнёрами и президентом клуба «Лидеры проектирования» Павлом Сёмочкиным.
За день Национальный форум «Лидеры проектирования 2025» посетили 623 человека — вдвое больше, чем в первый год. Темы развития проектного бизнеса наконец-то становится приоритетом и в отрасли, и внутри компаний.
Национальная премия и форум «Лидеры проектирования» 2025
Организатор: АНО «Лидеры проектирования»
Национальная премия и форум «Лидеры проектирования» 2025
Премию «Лидеры проектирования» помогали создавать сотни экспертов — от разработки номинаций до оценки проектов. Это работа длилась целый год, и мы благодарим членов жюри и экспертного совета за их вклад.
В 2025 году было подано 235 заявок по 24 номинациям. Из них прошли отбор 166 работ, которые соответствовали требованиям и предоставили подтверждающие документы.
В финал вышли 93 проектные компании 🎉
Благодарим Минстрой России и НОПРИЗ за поддержку мероприятия.
Каждый проект помогает развивать отрасль и популяризировать профессию проектировщика. Спасибо всем номинантам, поздравляем финалистов и победителей!
Национальная премия и форум «Лидеры проектирования» 2025
Организатор: АНО «Лидеры проектирования»
Виктория Павлюк из Ростова-на-Дону — резидент клуба Лидеры проектирования с 2022 года. Она руководит компанией ЭлектричКО. Компания занимается проектированием жилых, административных, общественных и социальных объектов по всей России, специализируется на электроснабжении и автоматизации.
Виктория честно поделилась с нами:
«Я бы закрыла уже свою организацию, если бы не клуб. Клуб очень помог пережить и годовой, и трехгодовой кризис».
Когда меняется окружение, меняется и мышление собственника:
«Клуб мне дал новый взгляд. Абсолютно новый взгляд. Клуб мне дал новые знакомства. И клуб мне дал новые впечатления, которых у меня никогда не было в моей профессиональной жизни».
⭐️ В кризис многие пытаются спасать бизнес только изнутри компании. Но часто выход находится снаружи — в среде, партнерствах, опыте других руководителей и новом взгляде на то, что происходит с бизнесом.
➡️ До конца приема заявок в клуб «Лидеры проектирования» осталось 3 дня.
Оставьте заявку, чтобы пройти отбор и узнать, какие связи, контакты, знания и возможности будут полезны именно вашей компании.
👍 ПОДАТЬ ЗАЯВКУ В КЛУБ https://pirclub.ru/?utm_source=rutube&utm_medium=leaders&utm_campaign=club
Мария Мазко, новый резидент клуба «Лидеры проектирования», генеральный директор Института городской инфраструктуры из Санкт-Петербурга. Компания занимается проектированием транспортной инфраструктуры: дорог, мостов и гидротехнических сооружений.
Мария вступила в клуб неделю назад и на ПИРФЕСТе поделилась первыми впечатлениями:
«Клуб порекомендовали коллеги. Я хожу на разные тренинги, но там предприниматели из других ниш, и ниша проектирования для них непонятна. Многие задаются вопросом, зачем мы вообще это делаем, если это так сложно и не так прибыльно».
В клубе она почувствовала:
«Здесь люди понимают. Мы разговариваем на одном языке, и это приятно — быть понятой».
В этом и есть сила отраслевого клуба: здесь собираются свои. Руководители проектных компаний, которые понимают твой язык, задачи, ограничения и ценность того, что мы делаем в этой сфере.
До 23 апреля можно подать заявку в клуб «Лидеры проектирования» и пройти отбор.
С первых недель вы окажетесь в среде, которую давно искали.
👍 ПОДАТЬ ЗАЯВКУ В КЛУБ https://pirclub.ru/?utm_source=rutube&utm_medium=leaders&utm_campaign=club
Генеральный директор ГК «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.pф Светлане Опрышко
🟠Как роботы и цифра меняют экономику стройки
В ЖК «Адмирал» компания тестирует всё — от роботизированных платформ до дистанционных кранов. Пока объект не завершён, но промежуточные результаты, по словам Андрея Мухина, впечатляют.
«Для нас это пока фантастические цифры, они кажутся почти недостижимыми. Но на текущий момент мы оцениваем рост маржи на 10%. Это был бы колоссальный результат для девелопера. Сейчас мы активно работаем, чтобы выйти на этот показатель», — рассказывает спикер.
А обзор со стройки ЖК «Адмирал» можно посмотреть тут.
🟠Куда делись люди, которых заменили роботы?
Неквалифицированный труд уходит, зато растёт доля российских квалифицированных рабочих и их зарплаты.
«Уходит неквалифицированный труд. Общее количество людей на площадке при этом стабилизируется. Например, строительство одного из корпусов ведёт большая бригада из Оренбурга. Результат фантастический: качество работ выше всяких похвал. Да, они стоят дороже, но строят в разы быстрее и практически без брака», — делится Андрей Мухин.
🟠Кто платит за эксперименты: покупатель или девелопер?
«Все это финансируется из нашего бюджета на инновации, который находится в головной компании. Риски внедрения мы берём на себя. На самом деле, внедрять инновации очень выгодно, потому что это единственный способ повысить доходность застройщика», — поясняет спикер.