Как привести вовлеченность сотрудников к максимуму?

Дмитрий Карпуничев, исследователь систем управления, автор научных открытий «Деятельности из состояния разделенности, как первоисточник основных потерь в организации» и модели оцифровки среды внутренних коммуникаций («Пять условий коммуникации»), создатель TealBand (компания - резидент Сколково, Технопарка и партнер РЭУ Плеханова) и основатель 30+ организаций в сферах IT, производства, продуктов питания и консалтинга, на вебинаре «Быстрый рост вовлеченности и капитализации силами HR. Через обучение Коллективного Усиленного Интеллекта вашей организации» рассказал о том, как привести вовлеченность сотрудников к максимуму. Запись мероприятия и все материалы доступны по ссылке: https://clck.ru/3T3Gk8

Иконка канала Эйчарлогия
157 подписчиков
12+
7 просмотров
5 дней назад
12+
7 просмотров
5 дней назад

Дмитрий Карпуничев, исследователь систем управления, автор научных открытий «Деятельности из состояния разделенности, как первоисточник основных потерь в организации» и модели оцифровки среды внутренних коммуникаций («Пять условий коммуникации»), создатель TealBand (компания - резидент Сколково, Технопарка и партнер РЭУ Плеханова) и основатель 30+ организаций в сферах IT, производства, продуктов питания и консалтинга, на вебинаре «Быстрый рост вовлеченности и капитализации силами HR. Через обучение Коллективного Усиленного Интеллекта вашей организации» рассказал о том, как привести вовлеченность сотрудников к максимуму. Запись мероприятия и все материалы доступны по ссылке: https://clck.ru/3T3Gk8

, чтобы оставлять комментарии