Как получить максимум от 360: пошаговое руководство от FeedbackX и Formatta
Узнайте, как превратить оценку 360 градусов из формальности в мощный инструмент развития сотрудников и бизнеса. На вебинаре эксперты Алексей Клочков (основатель Happy Job) и Стас Павлов (партнер компании Formatta) раскрывают секреты эффективного использования оценки 360 , которая часто остается неиспользованной в компаниях. Вы узнаете: - почему более половины компаний проводят оценку 360°, но не используют результаты; - как правильно сформулировать критерии оценки, чтобы избежать искажений данных; - как создать эффективную пиар-кампанию, чтобы сотрудники с энтузиазмом участвовали в оценке; - как использовать окно Джохари и индивидуальные планы развития для максимального результата; - как платформа FeedbackX экономит бюджеты и повышает эффективность оценки. Тайм-коды: 00:00:31 Введение и представление спикеров 00:08:18 Актуальность 360 00:11:16 Задачи, решаемые с помощью оценки 360 00:14:44 Значение оценки 360 для сотрудников 00:15:38 Комплексные процессы и обратная связь 00:16:01 Сильные и слабые стороны сотрудников 00:17:18 Роль оценки 360 00:18:14 Обратная связь и мотивация 00:19:09 Планирование проекта 00:20:15 Развитие сотрудников 00:21:11 Мотивация и кадровый резерв 00:24:05 Перфоманс-менеджмент 00:26:26 Карьерный рост 00:27:21 Цели и задачи 00:28:02 Формирование критериев оценки 00:28:59 Преимущества платформы FeedbackX 00:30:34 Библиотека компетенций FOResight 00:32:52 Подходы к профилированию 00:34:24 Составление профиля с нуля 00:37:04 Правила формулирования вопросов 00:38:59 Преимущества готовой модели 00:40:47 Информирование проекта 00:41:25 Важность правильного формулирования критериев 00:42:16 Роль коммуникационной стратегии 00:43:10 Подготовка пиар-кампании 00:44:29 Принципы успешного пиара 00:45:21 Цели и задачи оценки 360 градусов 00:47:03 Улучшение рабочих отношений 00:48:43 Этап выбора оцениваемых 00:51:08 Процесс утверждения и формирования профиля оценки 00:53:37 Регулировка процесса оценки 00:55:13 Демонстрация продукта 01:01:28 Этапы оценки 01:02:27 Рекомендации по модели 01:04:11 Демо-стенд и отчёты 01:06:14 Личный кабинет сотрудника 01:07:05 Общий интерфейс системы 01:07:49 Личные кабинеты и конфиденциальность 01:08:47 Оценка компетенций 01:10:26 Окно Джохари 01:12:24 Детальная аналитика и комментарии 01:14:08 Рейтинги и графические отображения 01:16:04 Настройки и комментарии 01:16:42 Индивидуальный план развития 01:17:59 Преимущества модели FOResight 01:18:58 Структура рекомендаций 01:19:52 Логика развития компетенций 01:20:52 Реализация плана развития 01:24:03 Коллективные результаты 01:25:00 Матрица принятия решений 01:29:02 Специальные предложения 01:30:57 Заключение Запросить демо платформы - https://feedbackx.ru/?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=fbx-formatta #оценка360градусов #методоценки360
Узнайте, как превратить оценку 360 градусов из формальности в мощный инструмент развития сотрудников и бизнеса. На вебинаре эксперты Алексей Клочков (основатель Happy Job) и Стас Павлов (партнер компании Formatta) раскрывают секреты эффективного использования оценки 360 , которая часто остается неиспользованной в компаниях. Вы узнаете: - почему более половины компаний проводят оценку 360°, но не используют результаты; - как правильно сформулировать критерии оценки, чтобы избежать искажений данных; - как создать эффективную пиар-кампанию, чтобы сотрудники с энтузиазмом участвовали в оценке; - как использовать окно Джохари и индивидуальные планы развития для максимального результата; - как платформа FeedbackX экономит бюджеты и повышает эффективность оценки. Тайм-коды: 00:00:31 Введение и представление спикеров 00:08:18 Актуальность 360 00:11:16 Задачи, решаемые с помощью оценки 360 00:14:44 Значение оценки 360 для сотрудников 00:15:38 Комплексные процессы и обратная связь 00:16:01 Сильные и слабые стороны сотрудников 00:17:18 Роль оценки 360 00:18:14 Обратная связь и мотивация 00:19:09 Планирование проекта 00:20:15 Развитие сотрудников 00:21:11 Мотивация и кадровый резерв 00:24:05 Перфоманс-менеджмент 00:26:26 Карьерный рост 00:27:21 Цели и задачи 00:28:02 Формирование критериев оценки 00:28:59 Преимущества платформы FeedbackX 00:30:34 Библиотека компетенций FOResight 00:32:52 Подходы к профилированию 00:34:24 Составление профиля с нуля 00:37:04 Правила формулирования вопросов 00:38:59 Преимущества готовой модели 00:40:47 Информирование проекта 00:41:25 Важность правильного формулирования критериев 00:42:16 Роль коммуникационной стратегии 00:43:10 Подготовка пиар-кампании 00:44:29 Принципы успешного пиара 00:45:21 Цели и задачи оценки 360 градусов 00:47:03 Улучшение рабочих отношений 00:48:43 Этап выбора оцениваемых 00:51:08 Процесс утверждения и формирования профиля оценки 00:53:37 Регулировка процесса оценки 00:55:13 Демонстрация продукта 01:01:28 Этапы оценки 01:02:27 Рекомендации по модели 01:04:11 Демо-стенд и отчёты 01:06:14 Личный кабинет сотрудника 01:07:05 Общий интерфейс системы 01:07:49 Личные кабинеты и конфиденциальность 01:08:47 Оценка компетенций 01:10:26 Окно Джохари 01:12:24 Детальная аналитика и комментарии 01:14:08 Рейтинги и графические отображения 01:16:04 Настройки и комментарии 01:16:42 Индивидуальный план развития 01:17:59 Преимущества модели FOResight 01:18:58 Структура рекомендаций 01:19:52 Логика развития компетенций 01:20:52 Реализация плана развития 01:24:03 Коллективные результаты 01:25:00 Матрица принятия решений 01:29:02 Специальные предложения 01:30:57 Заключение Запросить демо платформы - https://feedbackx.ru/?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=fbx-formatta #оценка360градусов #методоценки360